【メルカリ】メルカリで売れた意外なもの【断捨離】

本日は、メルカリで売れた意外なもの３選を紹介したいと思います。

①使いかけのボタニカルヘアバーム（残７割ほど）

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こちら、妻にいらないのであれば、メルカリに出したら、案外需要あるかもよと言われて、半信半疑で出品してみたものです。

結論、900円で購入していただきました！

ちょっと高めで出していたのですが、無事に売れました。

ただ、梱包するのに、専用の箱を買わないと入らなかったので、手数料など差し引くと500円くらいが利益といったところです。

使いかけのものであっても、お試しに！であったり、愛用者の方であれば、安く購入できるからいい！という人もいるのは事実でした。お家で眠っているもの何かあればメルカリで売れるかもしれませんよ。

②かなり使い古したポールスミスの名刺入れ

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６年ほど使用していた名刺入れも、売れるかなと半信半疑でしたが、結論売れました。

定価自体は上記の通り、1万円を超えるものですが、長年使用していたため、経年劣化を考慮して、1200円にしていました。

こちらは普通の封筒にて送付したので、利益は1,000円弱といったところです。

③表紙+CDがないキクタンの参考書

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こちらも本当に売れるのかなと思って、400円と強気の設定で出してみましたが、

英語はやはり需要が高いです（参考書によりけりなのかもしれませんが）

利益でいうと150円くらいにはなりましたが、古本屋などではまず買い取ってもくれないと思うので、そう思うとびっくりですよね。

以上、メルカリで売れた意外なもの３選でした。

また定期的に売っているものを紹介させていただきます。

それではまた。

【報告】Twitterが２か月で急増した！！【第２弾】

はてなブログ、読書様、ついに117 人となりました。

皆さま、いつもありがとうございます。

Twitterのアカウント：@tairami09は、現時点でフォロワー371人となり、

サブ垢：@kakonojibunheは、フォロワー320人になりました。

こちらも本当にいつもありがとうございます。

◎メモ

▽@tairami09

０人(12月13日）→100人（1月11日）→371人（2月13日）

▽@kakonojibunhe

０人(12月25日）→100人（1月17日）→320人（2月13日）

Twitterのスペースを利用させていただいていることが大きな理由だと思いますが、

毎日投稿をし続けている結果も多少はあるのかと思います。

そもそもブログを開設したのは、Twitterの固ツイでも書いている通り、

会社に依存しない、「稼ぐ」手段を自分の手で身に着けたいと考えたからです

なので、「収益化」を目的にしていますが、まずは人に知ってもらうこと＝集客

Twitterを通じてのアピールが最初の数カ月は我慢強く、必要だと思っています。

上記は念頭にはありますが、ただ思うのは、何もない素人な大人が述べ600人ほどに支えてもらえていると思うと、勇気がでるだけでなく、「自己肯定感」と言われるもの最近高まったなとも思います。

また、自分の経験や知識などが、誰かを支えることができればと思って日々更新しています。

ミスチルの彩ではありませんが、自分のしている仕事が回りまわって誰かの笑顔をつくっていればいいなと思っていつもこう記事を書いています。

初めてから約2か月が経過した段階で、さらなる見直しを図ります。

具体的に言うと、

◎はてなブログ

記事の種類はこれまで通り。

→変更点：カテゴリを細分化することで見やすさを管理する方向へ。

◎Twitter

▽今まで→メイン、サブの切り分けをしていない。

▽今後

メイン→現在進行形の話を中心にします。

　　　＝子育て、本の紹介、直近の転職経験、今後の海外赴任など

サブ→メインで話せなかったことを細分化して補足する

　　　+過去の話を中心にします。

　　　＝上記メインの補足情報+うつ病克服、地方移住経験、これまでに学んだこと、

　　　　転勤族だった幼少期、離婚経験、囲碁独学で3段取得経験など

◎Note

これまで通り、読書の感想をメインに投稿。

メインのTwitterとの連携を図る。

note.com

具体的に用途を明確にすることで、それぞれのニーズに応じたアクセス分析を図ることが可能になり、記事を書く上で、ペルソナを明確にしたことで、うわべだけの情報をより深堀して紹介することが可能になるかと思います。

ブログをはじめて得るものは様々ありますが、こういった細かいPCDAを回して、改善することがとても今楽しいです。自分が楽しくないと続けられませんよね

また１か月後に上記を見直します。

今後とも、マーケットインのブログにできるように頑張ってまいります。

宜しくお願い致します。

それではまた。

【子育て】自分の子どもとの向き合い方【なんで泣き止まない】

いきなりですが、自分の子どもであっても、いらっとすることってありませんか？

推測ですが、きっとある人のほうが多いのではないでしょうか。

子どもが生まれたときから、プライオリティが子どもに移ります。

子どもの誕生生誕は喜ばしいことです。私もそうでした。

妻と二人で挑んだ出産とその立ち合いは一生忘れることはないでしょう。

ただ、うれしい、楽しいことばかりでもないです。

きれいごとは言うつもりはありません。

私自身、今でも、いらっとすることはあります。

「なんで寝ないの？」

「なんで泣いているの？」

「なんでミルクあげたのに、夜中に泣いているの？」etc

幼手をあげてしまい、万が一、自分のこどもを殺めてしまう人もいるのも事実です。

最近でも幼い子がなくなってしまうニュースを見ること増えました。

4カ月を過ぎて、今特に私自身、夜泣きに悩んでいます。

なんで寝ないの？と、いらっとすることはあります。

しかし、そんなときに気を付けていることは、「第三者」で客観的に俯瞰的に自分を見ています。

具体的に言うと、空から見ている自分を連想します。

「あー。怒っちゃっているな俺」

「そんなに怒ることなのかな。今のって」

「まだこの子４カ月で話せないんだよ」とか。

あと最近は、泣いている子どもを動画にとることで、レンズを通して、第三者的視野を得ることにしています。

泣いている子どもととる人的な感じです。

それでも泣き止まないときだってありますが、こちらが怒っていたとしても、私の顔をみると、にこって微笑むんです。

それを見たときに、「あれ？なんで怒っているんだ？」と我に返ります。

子育てに悩んでいる人がいるのであれば、ほんの些細のことかもしれませんが、

何かのお役に立てればなと思いました。

それではまた。

【新たな産業創出】SandBoxという政策【規制緩和】

今日も一日お疲れ様でした。
さて、今日は、SandBoxという政策について紹介させていただきます。

財務省課長補佐級の方の講演会を聞く機会があり、そこで新たなイノベーション創出/Sandboxという政策についてお聞かせいただきました。

SandBoxなのですが、簡単に言うと、新たな産業の創出に、日本政府も後押ししているということです。

具体的に言うと、日本はこうしたらダメが多い国であるなかで、ある意味で政治学でいうステレオタイプな固定概念を捨てて、いままでとは一部異なる解釈（Re-Interpreting）を与え、規制緩和（De-Regulate）→新たな意味づけ、定義づけ（New Define）を行うことで今までにないような新規事業の後押しを政府がしているとのことでした。




▽具体例
◎診断キットとビデオ通話を組み合わせたインフルエンザ罹患時のオンライン受診は、医師法第20条に抵触しない
　→https://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/project/gaiyou2.pdf

日本が規制だらけの国だと思っている方多いと思いますが、上記のような取り組みも以前から実施されているようです。


これが規制にひっかかりそう→やめておこうだなとかいう”思い込み”も成長を止める要因になる時代になるんだなと思います。


ステレオタイプの人間はどこにでもいると思っております。

私自身、物事や人をみるときにこういうもの人だと決めうちでいくとこ、結構あります。

それって一側面でしか判断できていない証拠で、ステレオタイプは、ある意味”残念”なものだと思います。

例えば、円柱でいえば側面から見れば長方形に見えても、角度を変えて上からみれば円にもなるように、だれかがこういったからそうだ！この人はそういう人！だからこう！と決め打ちでいくのでなく、ほんとうにそうなのか？違う側面でみれないか、考えれないかをいったん足を止めて考えることも時には必要だと上記のお話を聞いて思うところでございます。


本やネットで勉強できる時代ではありますが、”生きた”情報を外部の現場で活躍する人から聞くということもとても新鮮で勉強になりました。

今後も外と緩いつながりをもち、交流していきたいと思います。

それではまた。

【人生の分岐点】先日内定をもらった会社へ行きます【大きな決断】

みなさんお疲れ様です。

本日は都心で雪が降っていますよね。寒い寒い。

さて、今日は、題名にもある通り、無事に内定をもらうことができましたという報告になります。

転職経験は、ほかの人よりはあるので、それが反対にウイークポイントで大丈夫かなと思っていましたが、転職２．０で書いた通り、転職の回数を気にするのはナンセンスでした。私にとっての転職はあくまで自分のゴールを目指すうえでの、「手段」ということをはっきり言ったら、内定をもらうことができました。

▽参考

note.com

転職2.0 日本人のキャリアの新・ルール【電子書籍】[ 村上 臣 ]
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今の会社には、この１年で大きな成長と常に考える大切さを教えてもらいました。

それは、ベンチャー企業だからこそ、より貪欲で、スピード感をもってだったからもしれません。今の上司を含む、多くの「プロ」にもここで出会えました。

非常に若い人が多い組織であったため、気にかけていたこともありました。

それは、年下だからということで、劣っているとは言いませんが、むしろこちらが教えないといけないのかなという思いです。正直入社直後はこれ思っていました。

が、実際に入れば、年下であっても、なんでそんなにスマートで早く仕事ができるんだという人多く見受けられました。仕事に年齢なんて関係ないということもよりはっきりここで学ばせていただきました。感謝しています。

▽転職に使用した口コミサイトです

では、なんでそんな会社を辞めるのかというと、

・仕事を効率的に行い、そのうえで家族との時間も大切にしたい

そのうえで、

・死ぬまでには海外赴任を経験し、経理だけでない強みを習得したい

＝経理×英語（現地語）。子育て×海外。など

・子供を海外で育てて、この子のスキルとして伸ばしてあげたい

→親のエゴかもしれませんが、幼いころに海外での異文化に触れあう機会があれば、自分の人生もまた変わっただろうなと思うことがあったので。

以上から、新しい会社に行くことにしました。

一人なら即決しますが、家族がいると、理想があったとしても、これは、本当に悩んだ結果です。

日本ではできないのか。

得るものと反対に失うものは何か。

子育ては海外でできるのか。

文化の違いはどうするのか。

コロナはどうするのか。

ずっと悩んでいましたが、最終的には、妻の後押しもあって、結論がでました。

いつも本当に感謝すると同時に、この人は絶対に幸せにしたい。

わたしと結婚したことを後悔させてはならないと強く思いました。

今の会社は３月いっぱいで退社しますが、最後まで力を抜かずに頑張ります。

明日からの３日間は、ゆっくり過ごそうと思います。

それではまた。

【組織的】人材採用はマーケティング【人事への興味関心】

今日は、他社で活躍する人事担当者と話していて、おもしろいなと思ったことを共有させていただこうと思います。

◎人事と組織

人事は組織の中での要であり、採用に注目されがちですが、その人材を適材適所に人を置くということ、売上に対する人件費のコントロールも大きな仕事です。

今日話していた方に、上記以外に意識していることを聞いてみました。

それは、

◎人事が担当事業にアサインされた際に把握しておくべきプロトコルを統一すること

だというのです。

具体的に言うと、

・正直、人事における採用戦略のセンスにおいて経験はそこまで重要ではない

・重要なのは、情報収集能力、そこをベースにした企画力、そして楽しんで実行するプロ意識である

採用に関しての具体例
・競合他社の求人動向
・競合のインスタ/ツイッターの発信情報
・競合を携帯で調べることで、グーグルが判別する広告をもとにした他社把握

上記をマーケッターと同じ水準でやっていくのが基本行動であるというのです。

上記の基本行動と、実際に担当事業の現場の状況に詳しくなることがまず土台となります。

日々のその努力が採用の市況感を醸成する

↓

特殊な層の採用を実施する際にはコミュニティマネジメントで母集団を作っていくような採用手法を考えることにつながり、実際に面談に出た際のクロージングトークの幅や、自社の魅力を最大限に伝える厚みへとつながることになるといいます。

 ▽特殊なスキルを必要とする仕事への採用について

市場の成長期においては媒体で採用することができるが、市場の成熟期においては、目が肥えてきており、いい会社に転職するか？個人でやっていくか？といった選択の中、選ばれるような採用の仕組みを醸成しておかないと安定供給が難しくなることが予想される

↓↓

ある種そういった中途採用の層を選択肢から外すのであれば、逆に予備軍になりうる母集団を形成できる手段を毎年積み重ねておかなければならない

↓

自分が所属する組織には、どこに予備群にアプローチを書けるべきなのでしょうか。

税理士やアーティストであれば、専門学校。エンジニアであれば、大学のゼミ。

◎だから人事担当者になったときは、下記をいつもといてほしいと部下に言っているそうです。

・今、人事担当者は答えを持っている？

・日常から答えを探す努力をしている？

・ちょっとした採用のはざまに種まきを行うような提案を行ってきた？

人事のやりがいを最後に教えてくれました。

それはずばり、情報を取りまくって勉強して、自由に考え、採用企画を提案して通していくような動きが採用の醍醐味で、””ハマる””瞬間だということ。

人事はこれまでも未経験で、ざっくりしたイメージがありませんでしたが、

組織を動かすという点でも、人事どこかの機会でチャレンジできればなと思った一日でした。

それでは、また。

【読書】今注目しているの本の紹介【自己投資】

こんばんは。本日は、今注目している本を紹介するシリーズです！

今回紹介する本は、『世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方」（著：八木仁平）です。

【新品】世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方　人生のモヤモヤから解放される自己理解メソッド　八木仁平/著
価格：1540円（税込、送料別) (2022/2/7時点)

▽これを読んでほしい読者（想定するペルソナ）

・今している仕事が本当にしたいことだったかわからない人

・「自分探し」に悩んでいる人

・私と同じ転職就職活動をしている人などなど

▽読もうと思ったきっかけ、理由

転職を考えたときに、自分の特性を正確に理解する自己分析としての使用だけでなく、これまでの人生でやってきたことは、「本当に自分にとってやりたいことだった？」と考え直したかったから。

結論：好きなことを仕事にすれば、きっと自分にとっては幸せだというのは間違いである。好きなことよりも、自分にとっての価値観や”才能”を見つけること、そして、それぞれを掛け合わせることで、自分にとってのやりたいことが見つかる。

「やりたいこと」とは何だ？と改めて今回の転職活動をするに至り、考え直していた時にこの本と出会いました。

自分の強みや弱みを知ることだけでなく、本来大事にすべき価値観を明確にできたこと。先日読んだ転職２，０やエッセンシャル思考との掛け合わせることで、自分のなかの基準を明確にできたことが良かったと思います。

今回、某コンサルから内定をもらえたのも、この正確な自己分析と自己理解だと思いますのでぜひ紹介したいです・

詳しくはNoteのほうで記載させていただきます。また、この本で実際に自己分析したものも、今週のはてなブログで投稿しようと思います。

それではまた。

▽おすすめの本

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